金牌班组长培训班

 

对于很多的班组长来讲，从优秀的技术工人走向基层管理岗位，很多时候不得不面对这样的困扰：

面前摊着一大堆事情，事事都标有“十万火急”；电话铃响个不停，差不多个个都要马上处理；从办公桌一直堆到地上；再过三分钟车间主管就要开会了，可是连一点准备都没有；记事本楞找不出来，越急越乱；忙得昏天黑地的时候，竟然连休息都变成渴望；晚上突然从梦中惊醒：哎呀!我怎么把主管交办的重要事情给忘了呢！

对于很多的班组长来讲，从优秀的技术工人走向基层管理岗位，很多时候不得不面对：

1、上级骂、下属怨，生产现场一天忙的脚朝天，现场管理依然乱糟糟....

2、生产任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我…

3、手下一管就是几十号人，做事我行，管人、带人，让这群人顺顺畅畅完成工作可就…

4、你说一套，他做另外一套，他觉得他的方法还比你好，怎么个教法？

5、生产线变化频繁，会这个，不会那个，人一堆，岗位却常常缺人手，怎么办？

    针对以上现象，为提升公司一线班组长管理技能，2014.05.20号，温州东南碳制品有限公司成立 《优秀班组长》实战培训班，讲师由公司副总经理金方义担任，此课程共有15个培训课题。

    开课前每位员工认真思想自已通过此次课程想要达到的目地是什么，预期目标是什么。讲师通过大家真正想要学习的东西，进行侧重点讲解。

    相信，此批班组长在经过一次次培训 、一次次洗礼后会变得更加强大，从而提升秤效率、带动员工积极性，为东南更好的明天打好坚定的基础。